NLP教练之向刘邦学习用人心得

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NLP教练:向刘邦学习用人心得

导读

在当今社会,管理的重要性不言而喻。而如何用人,更是衡量一个管理者能力的重要标准。本文以一场关于NLP教练管理的讲座为背景,通过分析刘邦的用人之道,为我们揭示了用人的智慧和艺术。让我们一起学习如何像刘邦一样,成为一位善于用人的管理者。

正文

本站讯:2010年12月11日下午,由我院主办的第《教练式管理》次讲座在掌声中开始,由我院创始人黄其团先生致辞。会场气氛异常热烈。黄其团先生早年经营管理咨询和培训,开始从事管理工作、营销、心理学之类的课程数不胜数,已经十几年了。知情人说,在此期间,他师从国内外各学校的名师学习,由于他经常带团出国考察名企'团长'这一次,黄其团先生发表演讲,现场不时响起掌声和笑声。作为工作人员,笔者全程参与了讲座,现与读者分享。来自广州的吴先生四年前参加了一个教练管理课程,很快就被老板看中'炒',然后出来办厂自己当老板。他说到原因:那时(业绩)It it它太好了,连老板都可以我受不了,我不能忍受我不忍心阻碍我的未来'邓小姐目前在番禺,是一家公司物业部的经理。她说,自从她参加了课程后,她与下属的沟通变得更有效了,她的管理也变得更容易了。她说她最喜欢潜能开发和冰山原理,但它们也是最难学的。令她惊讶的是,她没有我以前不知道如何与她的孩子交流,他们甚至是最熟悉的陌生人。现在的孩子都非常愿意自言自语'而且,他的成绩在各方面也有了明显的提高'母亲可以 我无法掩饰她脸上的情感和喜悦。

这个罐头 这不禁使作者感到困惑是什么让这两个人有这么大的变化呢?是什么让他们如此迅速地获得成功和幸福?教练管理是一门什么样的学问,可以让人拥有美好的事业和家庭?带着这些问题,笔者细细探究…刘邦:我为什么得天下?课程开始时,黄其团老师讲了一个故事:刘邦称帝后,在洛阳南宫设宴款待群臣'在运筹帷幄的过程中,我赢得了千里之外的战斗,我可以 我不能和张亮相比;安抚百姓,管理国家我不如小何;我可以 我率领百万大军攻城,也比不上韩信-刘邦接着说,这看起来很'曳'的话,'为什么我得到了世界?为什么刘灿刘海赢得世界冠军?黄其团先生总结说,关键在于'用人'刘邦当时只是一个名不见经传的亭长,没有任何过人的能力。入关中时只有10万人,项羽是40万人。然而,刘邦很好地利用了张亮、萧何韩信和他手下的一批将领都能成大事;向 不能容忍一个范增,失败是不可避免的。

如果你不善于用人,你在管理方面会很累。课程黄其团邀请学生上台演示企业主经常遇到的问题:当员工遇到困难时,他们经常把困难推给上级。上级骂也不是,接也不是。责骂,损害员工的积极性。然后,你只能把自己累垮。然而,事情总是需要解决的,员工可以 我完成不了,所以老板不得不勉强接受。一开始,一个强势的老板可能没什么感觉,但随着企业越做越大,最初的几十人上升到100人、1000人。如果每个人遇到问题都推给老板,压力可想而知!所以就像风华正茂的企业主腰酸背痛一样,头上的银线越来越多,笑容背后是沧桑巨变。这一切只能归咎于-管理者不会用人!知道是不够的,但做到才是王道!黄其团老师联系育儿教育,分析了员工和企业主的区别-被人用'和'用人'这时,一些家长提出了他们的意见'可是总有人要做(雇员)啊?黄启团先生回答:但是那 这不是你的孩子!众人大笑。

如何用人是企业主无法回避的问题!

黄启团先生表示,NLP教练管理是一门教人如何用人的科学,随后他介绍了教练的两个核心——专注和责任。 这意味着,首先,你必须专注于你想要的地方; 二是落实当事人责任。

黄启团先生通过现场案例演示解释道:当员工遇到问题时,如果领导只是指责地问“为什么”,员工的思维就会集中在过去,为自己的行为找借口,证明自己是对的。 并以此来反驳领导的指责。 显然,这不是领导想要的。

一个明智的领导者会怎么做? 当员工遇到困难时,他会专注于“做什么”。 这样,员工就会倾向于积极思考、展望未来,找到证明自己能力的方法、全身心投入并采取行动。

黄启团老师还介绍了“大成提问”的方法,对于员工和孩子的能力提升都有很大好处。 在此,黄启团老师强调,“如果孩子有问题,千万不要给他答案”。 相反,让他自己去寻找答案。

讲座持续了三个小时同时,他坦言,如果你只看书和看光学书,你可以 不要学自然语言处理现场听讲座会更好,但要真正掌握这种心法和方法,最好参加正式的学习体验和实践。NLP can 不要学习,这取决于经验;看书看书就是知道。知能 it 做这件事很重要!如何努力需要智慧!脑力劳动者统治统治,体力劳动者被统治统治。如何努力需要智慧!没有智慧而努力的人,只会让自己的心更累。这个世界随时都有'劳心者'劳力者',都有'用人之人'和'被用之人',但你选择哪一个?It 只是我们 你看这两个,'劳心者'劳力者'他们之间唯一的区别是学习、思考总结一下,谁在这方面做得好,谁就能主宰全局,掌控世界!历史几千年,却不会跳出这个'道道'

为了公司的发展,为了孩子的成长,为了家庭的荣辱,我们应该做点什么!

这次听了刘邦的故事,你明白了吗? !

相关链接

最近的《NLP辅导管理》课程将于2011年2月24日在广州举办。

讲座实录:

结语

通过这场讲座,我们深刻认识到,善于用人是成功的关键。黄其团老师以刘邦的故事为例,生动地阐述了用人的重要性。同时,他还向我们介绍了NLP教练管理的核心方法,即专注和责任。在实际工作和生活中,我们应积极运用这些方法,提升自己的管理水平,从而为公司、家庭和孩子的成长创造更好的环境。总之,学会用人,将助力我们在竞争激烈的社会中脱颖而出,成为真正的“劳心者”。

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这个人很懒,什么都没留下